Los Mapas estratégicos.

Hola mis queridos lector@s de El Rincón del Sueko. A finales del año pasado estudiamos en este Rincón una de las herramientas de gestión más importantes y famosas: El Cuadro de Mando Integral (CMI) también conocido en inglés como Balanced Scorecard (BSC) fue desarrollado por los economistas norteamericanos Robert S. Kaplan (profesor de contabilidad de la Escuela de Negocios de Harvard) y David P. Norton (consultor especializado en gerencias de intangibles y estrategias Director General de la Nolan Norton Institute, la división de investigación de KPGM), en febrero del año 1992 en la publicación de la revista Harvard Business Review. Hoy vamos a hablar de lo que són los mapas estratégicos.

La tarifa arancelaria.

Hola mis queridos lector@s de El Rincón del Sueko. Hace unos días hablamos de lo que es la nomenclatura arancelaria que, junto con la tarifa arancelaria, constituye el concepto de arancel.

El segundo pilar que forma un arancel, además de la nomenclatura arancelaria (concepto ya abordado, es la tarifa arancelaria, entendiendo como tal el conjunto de derechos o gravámenes que se aplican a las mercancías que recogen las partidas y subpartidas de la nomenclatura.

Los "Core Tools" o las Herramientas Núcleo.

Hola mis queridos lector@s de El Rincón del Sueko. Las Core Tools son un conjunto de herramientas principalmente usadas en el sector automotriz también conocidas como APQP, PPAP, AMEF, SPC y MSA. Estas herramientas se documentan por separado mediante la publicación de cinco manuales disponibles a través del Grupo de Acción de la Industria Automotriz (AIAG). Las cinco herramientas se enumeran en su orden de uso al diseñar productos o procesos: PPAP, APQP, AMEF, SPC y MSA. Estas herramientas son procesos desarrollados conjuntamente por Chrysler, Ford y General Motors para diseñar, desarrollar, prevenir, medir, controlar, registrar, analizar y aprobar productos y servicios de calidad que satisfagan las necesidades y expectativas del cliente.