La «Due Diligence»

Hola mis queridos lector@s de El Rincón del Sueko. En un mundo que tiende cada vez más hacia las estrategias como las reestructuraciones empresariales, adquisiciones, fusiones, escisiones, alianzas, es necesario, previo a tales acciones, hacer un trabajo investigativo, analítico y cuantitativo de naturaleza financiera, contable, comercial o de cualquier otro tipo para asegurar la veracidad de los datos de la compañía con que se pretende llevar a cabo la estrategia.

El outsourcing.

Hola mis queridos lector@s de El Rincón del Sueko. En este blog hemos hablado en varias ocasiones de  formas de financiación para las empresas.

El post de hoy va enfocado especialmente a las PYMES puesto que el tema de que hablaremos es, en realidad, muy común entre ellas como una forma de ahorro de costes.

Los sistemas ERP.

Hola mis queridos lector@s de El Rincón del Sueko. Hoy el tema es realmente interesante. Las aplicaciones informáticas han hecho que la gestión de una empresa haya cambiado extraordinariamente en los últimos 25 años. Aquellas largas salas llenas de secretarias con sus máquinas de escribir han pasado a ser pequeñas salas donde el auténtico protagonista es el ordenador.

Tanto hardware como software han evolucionado extraordinariamente y es, justamente en el software, donde nos vamos a centrar. En concreto en el software de gestión.

El plan estratégico de la empresa.

Hola mis queridos lector@s del Rincón del Sueko. Hoy os traigo un post largo e interesante: la elaboración de un plan estratégico para la empresa. Con este post no pretendo hacer más que una introducción al tema dado que un blog no es el lugar más adecuado para hacer un análisis exhaustivo de gran envergadura. Para su realización me he apoyado mayoritariamente en el magnífico trabajo realizado en la web de Sugerendo.

El Dpto. Administrativo: importancia organizativa.

Hola mis queridos lector@s de El Rincón del Sueko. Al empezar una empresa es frecuente infravalorar la complejidad de la gestión de cobros y pagos; pocas veces se tiene en cuenta que el hecho de cobrar y de pagar es un tema fundamental, y que los recursos materiales y económicos que se deberá dedicar a la consecución de dichos fines no son ni mucho menos despreciables.

El Cash Pooling. Un instrumento de gestión de Tesorería.

Hola mis queridos lector@s de El Rincón del Sueko. Hoy os quiero hablar de una técnica de gestión de Tesorería. Cuando una pyme crece los problemas muchas veces cambian, enfrentándonos a nuevos retos. Uno de ellos es la gestión de tesorería en organizaciones complejas: sucursales, sociedades filiales, cuentas en distintas divisas, etc.

Para ayudarnos a optimizar toda esta tesorería tenemos un instrumento denominado cash pooling o cuentas centralizadoras.

¡Y con éste son 100! Una guía de El Rincón del Sueko.

Hola mis queridos lector@s de El Rincón del Sueko. Pues sí, con esta entrada ya son 100 las que contiene el blog. Inicié esta andadura de blogger muy por casualidad en octubre de 2013 sin una idea muy clara ni definida de qué iba a hacer con él.

Al principio pensé que fuera un blog sobre mis propios hobbies pero rápidamente comenzó a tener un claro sabor a empresa; le estaba dando al blog un perfil netamente profesional Así, poco a poco, empecé a desarrollar diferentes temáticas dentro del ámbito empresarial. Vamos a echarle un ojo. ¡Bienvenidos a El Rincón del Sueko!

El Euribor, el tipo de interés que nos afecta a todos.

Hola mis queridos lector@s de El Rincón del Sueko. Hoy traigo a este rincón un "palabro" que todo el mundo conoce pero que la mayoría no sabe lo que es exactamente.

Lo más curioso es que un gran porcentaje de las hipotecas de este país están referenciadas a este índice. El Euribor. Hoy hablaremos de él, de su composición y su funcionamiento.

La franquicia.

La franquicia es un mercado que factura cerca de 26.000 millones de euros y da empleo a algo más de 246.000 personas. ¿Cuál es el verdadero concepto de franquicia y que puntos he de tener en cuenta?.

La franquicia es un sistema de cooperación empresarial entre una empresa, que es la que ha desarrollado la idea de negocio (franquiciador), y una persona física o jurídica (franquiciado), que al conocer el negocio, e interesarle, trata de abrir su propio punto de venta, asumiendo unas normas y condiciones preestablecidas.