El déficit ecológico en el 2020.

Hola mis queridos lector@s de El Rincón del Sueko. Hoy, una breve entrada como noticia del cual me hago eco. El déficit ecológico se retrasa tres semanas en 2020 tal y como nos dice National Geographic. A día 22 de agosto, la Humanidad ya ha consumido todos los recursos que el planeta es capaz de regenerar este año. El "Overshoot Day", también conocido como "Día de la Sobrecapacidad", se ha retrasado 3 semanas frente a 2019 de manera obligada: la pandemia de la COVID-19 ha obligado a reducir la actividad humana y ha dado un leve respiro al planeta, que sigue lejos de ser sostenible a este ritmo.

ISO 19011: 2018 - Pautas revisadas para la auditoría de sistemas de gestión.

Hola mis queridos lector@s de El Rincón del Sueko. Se ha publicado una nueva revisión estándar, ISO 19011: 2018 - Directrices para la auditoría de sistemas de gestión.

Pensamiento basado en riesgos

Hola mis queridos lector@s de El Rincón del Sueko. El pensamiento basado en el riesgo es algo que tod@s hacemos de forma natural y, además, diariamente (por ejemplo, coger un paraguas cuando hace mal tiempo).

La Herramienta PESPC o SIPOC.

Hola mis queridos lector@s de El Rincón del Sueko. SIPOC es una de las metodologías de gestión de la calidad más utilizadas, practicada por diversas organizaciones en todo el mundo. Representa cinco aspectos principales: proveedores, entradas, procesos, salidas y clientes. Dado que estos cinco aspectos forman la base de casi todos los negocios, la metodología también ha encontrado una aplicación diversa. Hoy en día, se considera como una parte integral de Lean Manufacturing y Six Sigma también. Originalmente fue creado para la industria del automóvil, pero debido a su uso impactante, gradualmente ha hecho su presencia en casi todos los sectores.

Checklist o lista de verificación.

Hola mis queridos lector@s de El Rincón del Sueko. Un "check-list" o lista de verificación es  una lista formal usada para identificar, planificar, comparar, o verificar un grupo de elementos que sirve de ayuda visual u oral y facilita al usuario descartar fallos  de memoria. Proporciona una forma estructurada para la identificación de errores en proyectos, evidenciando que una o más cuestiones de la lista no fueron atendidas.

7 pasos para mejorar un proceso.

Hola mis queridos lector@s de El Rincón del Sueko. Nueva entrada de calidad. En los últimos tiempos estamos explicando diferentes herramientas que nos pueden ayudan en nuestro proceso de investigación de las posibles causas que pueden provocar un defecto. Hasta ahora ya hemos hablado del gráfico Ishikawa, el 5 por qué o el informe 8D.

Dashboard: tomemos decisiones.

Hola mis queridos lector@s de El Rincón del Sueko. Llevamos ya muchos meses utilizando el término KPI (key performance indicator), conocido también como indicador clave o medidor de desempeño o indicador clave de rendimiento que ya definimos en su momento como una medida del nivel del rendimiento de un proceso. y lo hemos hecho en varias ocasiones: hablando de los objetivos de calidad o con la serie que dedicamos al Cuadro de Mando Integral (CMI). Y, por otro lado, hace mucho (fue unos de los primeros posts del blog) hablamos de las tablas dinámicas de MsExcel. Pues bien, hoy lo que vamos a hacer es combinar KPI con las tablas dinámicas obteniendo como resultado un DASHBOARD.